Atraskite jėgą, sėkmę po traumos

Ši istorija yra „Behind the Desk“ serijos dalis, kurioje CNBC „Make It“ bendrauja su sėkmingų įmonių vadovais, kad sužinotų viską nuo to, kaip jie atsidūrė iki savo buvimo vietos, dėl ko jie ryte atsikelia iš lovos ir baigia kasdienėmis rutinomis.

Ann Mukherjee kiekvieną dieną galvoja apie paprastą klausimą: jei turėtumėte galimybę pakeisti pasaulį, ką darytumėte?

56 metų Mukherjee yra Šiaurės Amerikos generalinė direktorė ir Pernod Ricard, antros pagal dydį pasaulyje vyno ir stipriųjų gėrimų pardavėjo, pirmininkė, o tai reiškia, kad ji yra atsakinga už garsius alkoholinių gėrimų prekių ženklus, tokius kaip Absolut, Jameson ir Malibu. Ir ji iš pirmų lūpų supranta, kaip alkoholis gali pakeisti kažkieno gyvenimą, nes vos nesugriovė jos – du kartus.

Ji sako, kad jos ankstyviausias vaikystės prisiminimas yra užpuolimas, kurį patyrė nuo dviejų girtų paauglių. O kai jai buvo 14 metų, jos mamą nužudė girtas vairuotojas. Jos darbas šiandien, anot jos, padeda paversti skausmą „teigiamais, prasmingais pokyčiais“.

„Mes niekada neturėtume tiesiog susitaikyti su tuo, kad atsitinka blogų dalykų“, – sako Mukherjee CNBC Padarykite tai. „Kaip vadovas, jaučiu stiprų jausmą ginti tuos, kurie patyrė panašią patirtį kaip aš, ir daryti viską, ką galiu, kad kitiems niekada nereikėtų to patirti.

Pavyzdžiui, pirmasis Mukherjee, kaip generalinio direktoriaus, poelgis 2019 m.: pradėjo „Absolut Vodka“ reklaminę kampaniją apie seksualinį sutikimą. Po liežuviu į skruostą šūkiu „Gerti atsakingai“ reklamuojama nauja žyma su grotelėmis: „#SeksasAtsakingai“.

„Mūsų produktai skirti atrakinti magiją, o ne būti naudojami pakenkimui“, – sako Mukherjee, Nacionalinio išprievartavimo, prievartos ir kraujomaišos tinklo (RAINN) valdybos narys. “Jei ketinate naudoti šiuos produktus kaip ginklą, tada nepirkite jų.”

Čia Mukherjee pasakoja apie tai, kaip traumos paveikė jos gebėjimą vadovauti, apie asmenį, kuris visam laikui pakeitė jos karjeros trajektoriją, ir apie pamoką, kurią ji išmoko būdama moterų generaline direktore vyrų dominuojamoje pramonėje:

Tą akimirką, kai Mukherjee tapo lydere: „Aš negalėjau susitvarkyti su jos mirtimi beprasmiška“

Man buvo penkeri metai, kai mano tėvai imigravo iš Kolkatos (Indija) į Čikagą. Buvau vienintelis vaikas, o mama buvo geriausia mano draugė. Mano tėvas visada buvo labiau nutolęs, todėl ji įskiepijo manyje, kaip svarbu būti savarankiškam ir kaip susitvarkyti su gyvenimo sunkumais.

Kai ji mirė, iš protingo vaiko per kelias minutes tapau gabiu suaugusiuoju. Gydytojui konstatavus jos mirtį, pamačiau jos kūną. Aš ją apkabinau. Tada labai ramiai sėdėjau ligoninės koridoriuje ir iškart pradėjau galvoti, kaip suorganizuosiu laidotuves ir paruošiu jos kūną laidojimui.

Aš negalėjau susitaikyti su jos mirtimi beprasmiška. Turėjau suteikti jam prasmę ir judėti toliau. Mano gyvenimas visada buvo toks: kai mane ištinka tragedija ar iššūkis, iškart pagalvoju: „Ką man daryti?

Gyvenimas nėra susijęs su tuo, kas nutinka tau. Tai apie tai, kaip jūs reaguojate, kai viskas tampa sunku. Tą pamoką išmokau labai anksti.

Apie tai, kaip įsimylėjimas paskatino ją žengti tikėjimo šuolį: „Aš įėjau į ugnį“

[My husband] Dipu ir aš susitikome internetiniame pokalbių kambaryje 1995 m. Nugalėtojai už [1994] „Mis Visata“ ir „Mis Pasaulis“ buvo iš Indijos, buvo paskelbta vos prieš kelis mėnesius, ir jis pasakė: „Ar neturėtume didžiuotis?

Aš jį pavadinau debilu. Aš pasakiau: “Mes turime didžiuotis, nes yra pripažintos dvi gražios moterys? Ar jos rado išgydymą nuo vėžio?” ir jis paprašė manęs į pasimatymą.

Jis yra miksologas. Kai apsigyvenome kartu, jo dėžės su bariniais užvaldė pusę namo. Jis mane iš naujo supažindino su alkoholiu ir parodė, kad jei tai daroma teisingai, tai gali būti smagu. Kai manęs paprašė duoti interviu „Pernod Ricard“, tai Dipu pasakė: „Nesukčiau šito!

Nebuvau tikras, ar galėčiau dirbti vyno ir stipriųjų gėrimų prekės ženklui po visko, ką buvau išgyvenęs. Jis pasakė: “Ar tu nesupranti? Visata kalba su jumis ir sako, kad tai yra jūsų galimybė ištaisyti skriaudas. Kaip tu galėjai pasakyti ne?”

Dalis buvimo puikiu lyderiu yra tai, kad šalia yra žmonių, kurie jums pasako tai, ką turite išgirsti, o ne tik tai, ką norite išgirsti. Dipu man parodė, kad jei galite mokytis visą gyvenimą, pakankamai pažeidžiami, kad galėtumėte klausytis, tai gali lemti tikrai puikių dalykų.

Supratau, kad nuo ugnies galima arba pasitraukti, arba į ją įeiti. Įėjau į ugnį. Jei šiame vaidmenyje dirbsiu penkerius ar septynerius metus, ar viską išspręsiu prieš išeidamas? Nr. Tikiuosi palikti žmonių, kurie yra įkvėpti ir tiki, kad gali ką nors pakeisti.

Apie prisitaikymo prie darbo vietos svarbą: „Žmonės nepasikeis, kad tave priimtų“

Leave a Comment